百億量化磐松資產(chǎn)大瓜!20個(gè)正式工100個(gè)實(shí)習(xí)生,2年做到百億背后,老板疑似偷策略代碼...
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從10月31日開始,金石雜談就發(fā)現(xiàn)某書關(guān)于磐松資產(chǎn)的瓜刷屏了,網(wǎng)友直言:避雷磐松資產(chǎn)。關(guān)鍵這還是一家百億量化私募,磐松資產(chǎn)到底發(fā)生了什么,慘遭全網(wǎng)吐槽...
綜合某書前員工爆料、外網(wǎng)截圖和私募同學(xué)轉(zhuǎn)發(fā),金石雜談發(fā)現(xiàn)這家百億量化企業(yè)文化極具爭議性,管理也不人性化,還對員工pua+辱罵。最離譜的是,這家私募竟然被投訴偷取策略代碼,20個(gè)人的公司竟有100多個(gè)實(shí)習(xí)生,2年時(shí)間將私募規(guī)模做到了100億...
1)午休時(shí)間不能趴在工位睡覺。已經(jīng)從磐松離職的前員工表示,獨(dú)一無二的磐松資產(chǎn),午休時(shí)間禁止趴在工位睡覺,有午睡需求可以去陽臺,不要在工位。
該員工表示,午休時(shí)間不準(zhǔn)午睡;另有員工表示:一模一樣,當(dāng)初我午休趴10分鐘就被說了,說公司文化不能午休。還有網(wǎng)友評論:血汗工廠終于被爆了。
2)離職員工爆料,大老板和小老板都很抽象,從上到下的系統(tǒng)性pua,大老板喜歡公開辱罵小老板,小老板則將情緒轉(zhuǎn)嫁個(gè)實(shí)習(xí)生,以此體現(xiàn)自己的管理能力。
3)一直在招人,但時(shí)至今日正式工也只有20出頭,但實(shí)習(xí)生卻高達(dá)100多人,不得不說這家百億私募是懂降本增效的,而且實(shí)習(xí)生好控制,可以充分進(jìn)行pua。
4)磐松是懂的如何pua的?如果晚上沒有加班到10點(diǎn),就被認(rèn)為工作能力有問題;所謂活動多、福利多,都是有條件的,就是永遠(yuǎn)把你圈在公司,你的一切包括靈魂都屬于公司;比如,磐松不讓帶電腦,只能用飛書,員工認(rèn)為就是為了監(jiān)控大家的一言一行。
5)暴力裁員。該離職員工表示,自己就是被領(lǐng)導(dǎo)們在小群里討論和羞辱,而且還將辱罵紀(jì)錄發(fā)給我,待在那的幾天是莫大的精神折磨;員工表達(dá)不滿,hr在第二天就迅速采取了行動,在該員工當(dāng)天做完所有工作后被hr說能力不行,直接將該員工東西打包并將其送出門外,工位也休想回。
6)對員工不好,無人性化,pua,辱罵員工,暴力裁員,本以為已經(jīng)夠炸裂了。11月2日,金石雜談再看到關(guān)于磐松的驚天大瓜。磐松老板張瀟因偷策略代碼而被美國州立檢察院起訴犯有盜竊商業(yè)機(jī)密罪。
根據(jù)起訴書,2021年,張瀟涉嫌利用虛擬專用網(wǎng)絡(luò)從內(nèi)地訪問其雇主的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),這使得他能夠繞開公司控制。然后,張涉嫌復(fù)制雇主代碼、項(xiàng)目和研究,并通過內(nèi)地文件共享應(yīng)用程序發(fā)送副本,意圖建立自己的投資公司。
簡單來說,張瀟曾在一家波士頓對沖基金Arrowstreet工作,曾是研究部總監(jiān),2021年回國居家辦公的時(shí)候,把核心策略搬運(yùn)到了國內(nèi),現(xiàn)在已經(jīng)是百億規(guī)模的量化私募了。
此外,根據(jù)外網(wǎng)截圖,盜竊商業(yè)機(jī)密罪最高可判處10年有期徒刑,3年緩刑和最高25萬美元的罰款。
值得注意的是,磐松資產(chǎn)成立于2022年,專注權(quán)益主動管理,2024年3月份才50億,7月就躋身百億量化私募。不過,基金業(yè)協(xié)會顯示,公司有50名正式員工,并非網(wǎng)友所說20名員工。所以,大家認(rèn)為是協(xié)會信息沒及時(shí)變更,還是前離職員工們說慌了?
至于這家私募業(yè)績,整體看起來尚可,不然的話,規(guī)模又如何在4個(gè)月陡增50億的?但是,即便業(yè)績可以,一家50億規(guī)模的公募4個(gè)月規(guī)模增加了50億,看不懂!
本文由閃亮人生于2024-11-03發(fā)表在七臺河市金德風(fēng)筒制造有限公司,如有疑問,請聯(lián)系我們。
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