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賣不動(dòng)奶粉的健合,靠賣保健品能走多遠(yuǎn)?

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文 | 電才?

  10年時(shí)間,健合的奶粉業(yè)務(wù)不斷收縮戰(zhàn)場(chǎng)。

  今年上半年,健合實(shí)現(xiàn)收入66.92億元,同比下降4.1%;純利3.06億元,同比下降49.7%。營收、純利雙降之余,健合在中國市場(chǎng)上的收入,也同比下滑了10.5%。但縱觀上半年國內(nèi)其他奶粉企業(yè),飛鶴、澳優(yōu)等企業(yè)均實(shí)現(xiàn)營收正增長。

  這家從中國廣東起家的奶粉企業(yè),過去賴以生存的嬰幼兒奶粉業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑,反而是通過收購而來的保健品業(yè)務(wù)后來者居上。

  十年前的2014年,健合總營收為47.32億元,其中,嬰幼兒配方奶粉業(yè)務(wù)營收占比84.1%。到了2023年,嬰配粉收入占比降到31.6%。

  為了一改奶粉業(yè)務(wù)的頹勢(shì),健合最近兩年幾度換帥。

賣不動(dòng)奶粉的健合,靠賣保健品能走多遠(yuǎn)?  第1張

  2022年9月,天價(jià)“洋總裁”安玉婷“掛冠”而去,Camillo Pane任總裁不到半年也宣布離任。這一系列的人事變動(dòng)被視為公司大踏步擴(kuò)張過程中所面臨的壓力體現(xiàn)。

  盡管健合試圖通過人事調(diào)整和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,但這些措施的效果尚需時(shí)間來驗(yàn)證。

  01 第一大業(yè)務(wù)收縮,嬰配奶粉營收雙位數(shù)下降

  很多人對(duì)健合集團(tuán)并不了解。

  回到1999年,羅飛與哥哥羅云在廣州成立合生元,這正是健合的前身。幾年后,公司與法國拉曼達(dá)成戰(zhàn)略合作,以“合生元”品牌在中國經(jīng)營益生菌產(chǎn)品。直到2008年,羅云殺入奶粉賽道。

  經(jīng)過數(shù)年業(yè)務(wù)的發(fā)展,當(dāng)前,健合的業(yè)務(wù)分為三大板塊:ANC(成人營養(yǎng)與護(hù)理業(yè)務(wù))、BNC(嬰幼兒營養(yǎng)及護(hù)理用品業(yè)務(wù))、PNC(寵物營養(yǎng)及護(hù)理用品)。日前,健和發(fā)布的2024上半年財(cái)報(bào)顯示,2024H1,健合收入為66.9億元,較2023年同期的69.8億元下降4.1%;毛利也隨之下降,達(dá)到40.7億元,降幅為4.5%;純利大幅下滑至3.1億元,較上年的6.1億元減少49.7%。?? ?

  毛利降了近一半,為什么?

  細(xì)看健合三大核心業(yè)務(wù)中,BNC(嬰幼兒營養(yǎng)及護(hù)理用品業(yè)務(wù))實(shí)現(xiàn)收入24.32億元,同比下滑22%,拖累了公司整體業(yè)績。

  今年1-6月,嬰配奶粉營收17.98億元,同比減少18.8%。嬰配奶粉基本盤面臨沖擊,其營收占比,已由2022年40.5%,下滑至現(xiàn)在的26.9%。

  也就是說,過去,健合最核心的奶粉業(yè)務(wù),如今卻成為業(yè)績?cè)鲩L的負(fù)擔(dān)。

  健合的奶粉業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑,已經(jīng)不是第一天。

  在2023年財(cái)報(bào)中,奶粉業(yè)務(wù)已經(jīng)不再是健合的第一大營收板塊。2023年財(cái)報(bào)顯示,公司2023年收入139.3億,同比增長9%。而其營養(yǎng)品收入占比超過60%,這也意味著營養(yǎng)品業(yè)務(wù)已經(jīng)超過原來的嬰配奶粉業(yè)務(wù),貢獻(xiàn)了健合集團(tuán)的大部分營收。

  從今年上半年財(cái)報(bào)看,健合嬰幼兒配方奶粉、嬰幼兒益生菌及營養(yǎng)補(bǔ)充品營收均有所下滑,分別同比減少18.8 %、31.6%。對(duì)此,健合集團(tuán)解釋稱:“主要原因包括嬰幼兒配方奶粉行業(yè)面臨持續(xù)的系統(tǒng)性挑戰(zhàn),新舊國標(biāo)過渡后競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)激烈,消耗渠道庫存所需時(shí)間較預(yù)期長,導(dǎo)致銷量減少。”

  對(duì)比業(yè)內(nèi)同行,飛鶴2024年上半年實(shí)現(xiàn)營收100.9億元,同比增長3.7%,凈利潤19.1億元,同比增長18.1%。澳優(yōu)實(shí)現(xiàn)營收36.81億元,同比增長4.8%;毛利為15.98億元,同比增長8.4%。

  在同樣的“系統(tǒng)性”挑戰(zhàn)下,健合的業(yè)績卻與同行拉開差距,或許真正業(yè)績下滑的原因,仍應(yīng)該從自身挖掘。

  一直以來,健合合生元的奶粉業(yè)務(wù)一直堅(jiān)持走超高端路線,不過,消費(fèi)降級(jí)的背景之下,飛鶴等一眾奶粉品牌的價(jià)格都已經(jīng)逐漸下探到合理范圍內(nèi)。只有健合合生元,一罐奶粉還是300多元的價(jià)格。

  多元化擴(kuò)張帶來了保健品等業(yè)務(wù)的快速崛起,但對(duì)于奶粉業(yè)務(wù)價(jià)格、研發(fā)等方面的忽視,或許才是營收下降的原因所在。? ? ? ? ? ?

  02 第二大業(yè)務(wù)放量,十年前押寶保健品,成最大營收支撐?

  由于以奶粉為代表的BNC業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳,健合也只能將希望寄托在另外兩項(xiàng)業(yè)務(wù)上。

  最具代表性的就是ANC,也就是保健品相關(guān)業(yè)務(wù)。

  提及這一業(yè)務(wù),還要回到2015年,當(dāng)時(shí)在中國嬰配粉市場(chǎng),像健合這樣打出國際化的品牌,活得相當(dāng)滋潤。彼時(shí),羅飛做出一個(gè)大膽的選擇,進(jìn)行多元化轉(zhuǎn)型。從單一的嬰配業(yè)務(wù)拓展到成人營養(yǎng)業(yè)務(wù),讓消費(fèi)群從嬰幼兒拓寬到成人,實(shí)現(xiàn)年齡層的全覆蓋。

  2015—2016年,他大額舉債,耗資百億收購保健品牌Swisse,拿下其100%的股份和全球所有地區(qū)的分銷權(quán)。

  過去,羅飛就曾表示,未來公司ANC的占比肯定會(huì)超過BNC的權(quán)重。

  為了更好地發(fā)展BNC業(yè)務(wù),健合的“營養(yǎng)補(bǔ)充品”業(yè)務(wù)線不斷擴(kuò)張,包括Swisse維生素、草本及礦物補(bǔ)充劑,以及合生元嬰幼兒益生菌及營養(yǎng)補(bǔ)充品等;Solid Gold寵物食物、Good Go?t嬰兒食品及零食歸于“其他”。

  2019年至2023年,健合集團(tuán)ANC業(yè)務(wù)收入分別為39.91億元、38.68億元、42.09億元、45.59億元、61.45億元,呈現(xiàn)上漲態(tài)勢(shì)。可以說,保健品業(yè)務(wù)正在成為健合營收的最大支撐。

  今年上半年,健合ANC業(yè)務(wù)收入達(dá)32.8億元,同比增長11.2%,占營收比重為49%。其中,來自中國內(nèi)地ANC分部的收入保持穩(wěn)健增長,較去年同期上升8.8%,占集團(tuán)ANC總收入的64.9%。

  ANC業(yè)務(wù)的不斷增長,與保健品市場(chǎng)的發(fā)展分不開。

  我國保健品市場(chǎng)呈現(xiàn)“多強(qiáng)、多弱”的局面。國際一線大品牌在國內(nèi)均有一定市場(chǎng)份額。且因細(xì)分品類多達(dá)二十多種,因此市場(chǎng)份額比較分散;細(xì)分品類的市場(chǎng)集中度相對(duì)較低。

  多年前押寶Swisse,讓健合實(shí)現(xiàn)了兩條腿走路。

  除了在中國市場(chǎng),保健品業(yè)務(wù)持續(xù)增長,在全球市場(chǎng),Swiss的表現(xiàn)都是亮眼的。

  2023年羅飛曾直言?!癝wisse全球銷售額達(dá)10億澳元,較2015年收購時(shí),增長3倍?!?/p>

  更值得一提的是,去年8月,Swisse官宣網(wǎng)球選手鄭欽文為品牌大使。而巴黎奧運(yùn)會(huì)上,鄭欽文成功摘金,羅飛押寶成功,有望拉動(dòng)下半年品牌收入增長。?? ?

  不僅是成人保健,羅飛還看準(zhǔn)了寵物保健品的商機(jī),重點(diǎn)殺入北美市場(chǎng)。先后收購了寵物營養(yǎng)品牌Solid Gold及美國線上寵物營養(yǎng)品品牌Zesty Paws。羅飛認(rèn)為,成人營養(yǎng)品里的輔酶q10,寵物也在吃,嬰幼兒、成人、寵物都會(huì)補(bǔ)充益生菌。

  上半年,寵物營養(yǎng)及護(hù)理用品收入近10個(gè)億。這也足以說明,羅飛在保健品上押寶的正確性。

  03 200億目標(biāo),人事變局之下,健合下一位領(lǐng)航員在哪?

  2015年不斷收購開始,健合的業(yè)績也開始快速增長,從這一年的48.19億元增長到2018年的101.32億元。首次突破百億營收大關(guān)。

  也就是這一年,羅飛給健合定下了短期的業(yè)績目標(biāo):2020年的營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)20億美元(約140億元人民幣)。

  為了在2年時(shí)間內(nèi)將營收翻倍,羅飛高薪請(qǐng)來了“洋總裁”安玉婷擔(dān)任執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官。2021年為例,安玉婷以3453萬元的年薪收入(不包括股權(quán)分紅的稅前所得),居于國內(nèi)乳企高管中的第一名。

  要知道,亞洲首個(gè)營收破千億的乳企伊利董事長潘剛年薪為2295萬元、蒙??偛帽R敏放的1513.6萬元、飛鶴集團(tuán)董事長冷友斌的1691萬元。

  安玉婷在任期間,2019年至2021年,健合集團(tuán)收入分別為109.25億元、111.95億元和115.48億元,在超過百億元后,增長緩慢。

  事實(shí)上,過去一系列收購擴(kuò)張也留下了后遺癥——截至6月底,健合賬面商譽(yù)達(dá)77.5億元,對(duì)比2014年底的7600萬元,10年時(shí)間增長了百余倍。?? ?

  商譽(yù)高懸、債務(wù)重壓,同時(shí),還要保持各業(yè)務(wù)線穩(wěn)定的增長,防止商譽(yù)減值吞噬利潤,壓力可想而知。

  重力之下,人事震蕩。

  2022年9月,健合集團(tuán)宣布安玉婷因個(gè)人原因離任首席執(zhí)行官一職。接替她成為總裁的Camillo Pane不到半年也宣布離任。此后,中國區(qū)CEO的職位交到了李鳳婷的手上。

  去年7月的發(fā)布會(huì)上,李鳳婷提及了中國區(qū)業(yè)務(wù)增長愿景——期望完成2023年100億元目標(biāo),2025年沖刺120億元人民幣愿景。

  而今年上半年,健合中國市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入45.41億元,不及百億目標(biāo)的一半。