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Q2營收難改善,耐克(NKE.US)撤回全年業(yè)績指引 盤后跌超5%

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智通財經(jīng)APP獲悉,耐克(NKE.US)因銷售額不及預(yù)期而撤回了全年業(yè)績預(yù)期,財報顯示,耐克2025財年第一季度營收為116億美元,同比降低10.4%,不及市場預(yù)期;凈利潤為10.51億美元,同比降低28%;攤薄后每股收益為0.70美元,超出市場預(yù)期的0.52美元。

在公司與分析師的電話會議中,首席財務(wù)官馬特?弗蘭德 (Matt Friend)表示,撤回指引是由于即將到來的領(lǐng)導(dǎo)層過渡。該公司預(yù)計第二季度營收將同比下降 8% 至 10%,與上一季度的降幅相似。該公司盤后跌超5%,截至發(fā)稿,跌5.23%,報83.90美元。

弗倫德表示:“盡管我們?nèi)〉昧艘恍┰缙诘膭倮?,但我們還沒有扭轉(zhuǎn)局面。”即將離任的首席執(zhí)行官約翰?多納霍沒有參加電話會議。

在埃利奧特?希爾(Elliott Hill)成為新任CEO之前,耐克正在重新設(shè)定預(yù)期。這是耐克幾十年來最艱難的時期之一,投資者迫切希望聽到他扭轉(zhuǎn)局面的方法。

然而,他們可能不得不等待比預(yù)期更長的時間:該公司推遲了原定于 11 月舉行的投資者日,以便希爾有時間制定戰(zhàn)略。預(yù)計他將討論耐克將如何重建與被拋棄的零售商的緊張關(guān)系,同時留住對公司發(fā)展軌跡失去信心的員工。至關(guān)重要的是,他還需要加快新產(chǎn)品的開發(fā)。

直接面向消費者的營收為 47 億美元,高于普遍預(yù)期的 45.8 億美元,但同比下降 13%,而批發(fā)銷售額下降 8% 至 64 億美元,低于預(yù)期的 65.6 億美元。

財報顯示,耐克的營收在北美和歐洲、非洲和中東等地區(qū)的下滑尤其嚴(yán)重,而匡威品牌也一直是問題領(lǐng)域,銷售額下降 15% 至 5.01 億美元,低于預(yù)期的 5.23 億美元。

此外,大中華區(qū)的銷售額超出預(yù)期,降幅為 4%,是該公司各地區(qū)中最小的。毛利率也超出預(yù)期,零售商稱產(chǎn)品、倉儲和物流成本較低。該公司指出,去年進(jìn)行的價格調(diào)整也有助于提高盈利能力。截至 8 月 31 日的當(dāng)季每股收益超出預(yù)期。

未來趨勢

這些數(shù)據(jù)對投資者來說可能不會太重要,他們表示,在等待新CEO的戰(zhàn)略出臺之際,當(dāng)前這個季度有點像是一次性的。

BMO資本市場分析師西格爾(Simeon Siegel)表示:“這里的想法是,每個人都明白,現(xiàn)在耐克的股價將取決于新任CEO未來的行動,而這不是真正可以解決的問題?!薄斑@是一幅我們已經(jīng)知道已經(jīng)改變的現(xiàn)實圖景?!?/p>

希爾是耐克的一名資深員工,幾十年前從實習(xí)生開始工作,他將于10月14日復(fù)出,接任最高職位。他取代了多納霍,多納霍于2020年成為耐克的首席執(zhí)行官,當(dāng)時耐克的銷售額正在飆升,但在他的領(lǐng)導(dǎo)下,耐克經(jīng)歷了公司半個世紀(jì)歷史上最動蕩的一年。

耐克董事會選擇曾擔(dān)任eBay Inc.和貝恩公司老板的多納霍擔(dān)任首席執(zhí)行官,希望他能利用自己在電子商務(wù)方面的專長,將耐克轉(zhuǎn)變?yōu)橐患覕?shù)字巨頭。他停止或減少了運動鞋向公司一半以上的零售合作伙伴的銷售,轉(zhuǎn)而支持耐克自己的商店、網(wǎng)站和應(yīng)用程序。

在多納霍的領(lǐng)導(dǎo)下,耐克實現(xiàn)了500億美元的收入目標(biāo),這得益于Dunks和Air Force 15等生活方式運動鞋的快速增長。但隨著去年對這些產(chǎn)品的需求降溫,高管們不得不忙于尋找替代品,以應(yīng)對來自O(shè)n、Hoka和 Salomon 等品牌日益激烈的競爭,這些品牌迅速填滿了耐克騰出的貨架空間。

去年12月,多納霍提出了一項削減20億美元成本的計劃,其中包括在今年上半年分階段實施的裁員2%的計劃。今年6月,耐克經(jīng)歷了自1980年上市以來股市最糟糕的一天。高管們當(dāng)時預(yù)測,該公司當(dāng)前財年的銷售額將下滑。這加大了投資者對多納霍及其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的壓力。

發(fā)展放緩

與此同時,由于公司應(yīng)對疫情危機(jī),并依賴于現(xiàn)有的生活方式鞋,產(chǎn)品開發(fā)速度放緩。高管們表示,他們將在今年巴黎奧運會之前啟動為期三年的閃電戰(zhàn),重新調(diào)整產(chǎn)品線。

耐克在奧運會前后大舉投資,試圖通過面向全球受眾的更大膽廣告來提振銷售。該公司表示,本季度“創(chuàng)造需求”費用增長了15%,達(dá)到12億美元。

當(dāng)希爾接任首席執(zhí)行官時,投資者將會關(guān)注他計劃如何重建與被拋棄的零售商的關(guān)系,如何留住對前政權(quán)失去信心的員工,以及如何加快創(chuàng)新,將新產(chǎn)品推向市場。

晨星高級股票分析師斯沃茨(David Swartz)在報告發(fā)布前表示:“預(yù)期非常低?!?/p>

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