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華致酒行:在全國(guó)范圍內(nèi)建立起“毛細(xì)血管式”的全渠道網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系

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  8月23日,華致酒行連鎖管理股份有限公司接受投資者,公司董事、總經(jīng)理李偉,董事、常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)顝?qiáng),副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書梁芳斌,財(cái)務(wù)總監(jiān)胡亮鋒出席并與投資者交流。

  華致酒行介紹,2024年上半年,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的消費(fèi)者需求,公司始終堅(jiān)守“保真”理念,通過(guò)供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、渠道和人才整合,讓“上市公司賣名酒,安全可靠”成為行業(yè)共識(shí)。報(bào)告期內(nèi),公司在門店升級(jí)、產(chǎn)品研發(fā)、品牌打造及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面下足功夫,應(yīng)對(duì)當(dāng)前新局勢(shì)、新消費(fèi)、新機(jī)遇。報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入59.43億元,同比增長(zhǎng)1.3%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.55億元,同比增長(zhǎng)2.77%。

  報(bào)告期內(nèi)重點(diǎn)工作回顧:

  1.以門店為載體,開創(chuàng)用酒新體驗(yàn)。報(bào)告期內(nèi),公司積極推動(dòng)華致酒行連鎖門店的全面升級(jí)計(jì)劃,以更大空間、更強(qiáng)質(zhì)感、更全品類構(gòu)建城市文化用酒新空間,開創(chuàng)“沉浸式酒水品鑒”全方位立體的新體驗(yàn)。

  2.以消費(fèi)者為根本,深化產(chǎn)品布局。報(bào)告期內(nèi),公司與富邑集團(tuán)旗下璞立酒莊再度攜手,深化戰(zhàn)略合作,推出BV璞立酒莊羅斯福珍藏赤霞珠紅葡萄酒。公司在荷花品牌方面持續(xù)發(fā)力,舉辦“星級(jí)定制,荷力創(chuàng)贏”荷花·高端定制交流沙龍活動(dòng),首次推出“荷花·高端定制”新模式,以“個(gè)性化、小型化、多樣化”為核心,緊跟體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)浪潮,滿足各級(jí)消費(fèi)者個(gè)性化需求。

  3.以服務(wù)為核心,打造品牌勢(shì)力。報(bào)告期內(nèi),公司協(xié)助舉辦茅臺(tái)創(chuàng)新型營(yíng)銷推廣活動(dòng)共27場(chǎng),打造弘揚(yáng)白酒傳統(tǒng)文化新標(biāo)桿。向下,通過(guò)品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷一體化方案,全面賦能門店客戶。截至目前,公司已在全國(guó)范圍內(nèi)布局了8個(gè)中心倉(cāng)、27個(gè)區(qū)域倉(cāng),以此為基礎(chǔ),公司在全國(guó)范圍內(nèi)建立起“毛細(xì)血管式”的全渠道網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系,確保消費(fèi)者能夠享受到便捷、高效的服務(wù)體驗(yàn)。

  4.以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。報(bào)告期內(nèi),公司共組織召開員工培訓(xùn)活動(dòng)237期,覆蓋參訓(xùn)員工約2萬(wàn)人次,重點(diǎn)涵蓋公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、品牌策略、產(chǎn)品知識(shí)、銷售政策、連鎖門店經(jīng)營(yíng)管理等內(nèi)容,以實(shí)戰(zhàn)銷售經(jīng)驗(yàn)分享為主,重點(diǎn)幫助營(yíng)銷人員特別是新員工的業(yè)務(wù)開展,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部?jī)?yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的分享、傳播、復(fù)制及轉(zhuǎn)化落地,建立完善的傳幫帶體系,注重以戰(zhàn)代訓(xùn),從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步實(shí)時(shí)反饋一線市場(chǎng)動(dòng)態(tài),助力門店客戶精準(zhǔn)跟蹤捕捉新動(dòng)向,穩(wěn)健應(yīng)對(duì)酒業(yè)新態(tài)勢(shì)。