藍鯨新聞10月14日訊（記者 石雨）海保人壽保險股份有限公司（以下簡稱“海保人壽”）首任總經(jīng)理于今年4月離職后，新一任總經(jīng)理終于落定。

　　記者關注到，近日，金融監(jiān)管總局批復，核準馬玉春海保人壽總經(jīng)理的任職資格。作為保險業(yè)履職經(jīng)驗豐富的老將，馬玉春曾任海保人壽海南分公司總經(jīng)理、公司副總，有業(yè)內(nèi)人士評價其風格“穩(wěn)健”，對于成立6年，面臨盈利考驗的海保人壽而言，新帥上任后將帶來怎樣的變化？

　　首換總經(jīng)理，馬玉春風格 “穩(wěn)健”

　　今年4月，海保人壽原總經(jīng)理兼合規(guī)負責人李高峰因個人原因辭去公司總經(jīng)理職務。作為海保人壽首位總經(jīng)理，李高峰在加入保險業(yè)前在多家證券、基金公司任職，后跨界進入保險業(yè)，加入中國光大（集團）總公司光大永明人壽股改工作小組，歷任光大永明人壽董辦主任、董事會秘書、副總經(jīng)理兼財務、投資負責人等職務。

　　2017年1月，海保人壽獲批籌建，由李高峰擔任籌備組組長，擬任總經(jīng)理，次年6月，李高峰順利獲批出任海保人壽總經(jīng)理一職，2019年4月起兼任公司合規(guī)負責人。

　　李高峰掌舵6年后辭職，馬玉春以副總身份接下臨時負責人一職，又在6個月后正式獲批升任總經(jīng)理。

　　出生于1964年的馬玉春，保險從業(yè)經(jīng)驗豐富，曾在多家保險機構(gòu)任職。曾擔任中國平安保險集團公司組織人事部人力資源室副主任，美國友邦保險有限公司上海分公司管理專員，太平人壽保險有限公司企劃部助理總經(jīng)理（主持工作）、人力資源部副總經(jīng)理（主持工作）、人力資源部總經(jīng)理、上海分公司總經(jīng)理，前海人壽保險股份有限公司總經(jīng)理助理，昆侖健康保險股份有限公司董事長特別助理等。

　　加入海保人壽后，馬玉春曾任海南分公司總經(jīng)理，2023年4月起擔任海保人壽副總經(jīng)理。一年后，即李高峰辭任時，出任公司臨時負責人，兼信用風險管理能力行政責任人、不動產(chǎn)投資管理能力行政責任人。

　　對于馬玉春其人，有保險業(yè)內(nèi)人士向藍鯨新聞記者評價表示，個人風格偏穩(wěn)健。

　　待扭虧為盈，海保人壽新三年提出“四項堅持”

　　如果說李高峰6年任職奠定了海保人壽的發(fā)展基礎，那么馬玉春將直面海保人壽進一步發(fā)展期的關鍵。成立于2018年5月的海保人壽，是首家在海南籌建開業(yè)的全國性法人機構(gòu)，注冊資本15億元。

　　從業(yè)務布局來看，其尤為注重在“康養(yǎng)醫(yī)”領域的覆蓋，提出要結(jié)合海南當?shù)氐穆糜?、養(yǎng)老、醫(yī)療等資源優(yōu)勢，專注于大病醫(yī)療、養(yǎng)老護理、短期意外、終身壽等保險保障產(chǎn)品和更多元化的綜合服務。

　　從業(yè)績表現(xiàn)來看，海保人壽尚處于成長波動期，2018年至2023年保費規(guī)模分別為2.82億元、11.74億元、14.29億元、8.92億元、8.31億元、11.29億元。利潤方面，該公司除2021年曾實現(xiàn)0.09億元微利，其余年度仍處于虧損狀態(tài)，2022、2023年分別虧損1.79億元和3.18億元。

　　今年上半年，海保人壽保費收入8.54億元，同比增長37.5%，跑贏行業(yè)的整體增速，但利潤表現(xiàn)卻不佳，同期凈虧損2.18億元。

　　細究來看，資產(chǎn)端拖累明顯，上半年上海人壽投資收益率為-0.43%，為行業(yè)少有的投資收益率為負險企，綜合投資收益率1.82%，對比近三年平均投資收益率3.26%、平均綜合投資收益率2.51%，均有不小差距。持續(xù)虧損下，海保人壽償付能力也有所下滑，今年第二季度末，海保人壽核心、綜合償付能力充足率分別為121.45%、157.03%，下季度末預測數(shù)將進一步下滑至116.43%、152.5%。

　　對此，今年6月，海保人壽對相關合格投資人募集公司2024年次級定期債務，募集金額8800萬元，意在“補充公司資本，彌補階段性資本不足，提高償付能力和承保能力，增強抗風險能力?！?/p>

　　今年5月，海保人壽成立6周年之際，公司董事長趙樹華曾提出，“作為民營中小保險公司，海保人壽能夠抗住壓力穩(wěn)健發(fā)展至今實屬不易?！?/p>

　　“近兩年行業(yè)處于深度轉(zhuǎn)型期，保險機構(gòu)，尤其是中小保險機構(gòu)經(jīng)營壓力較大”，保險業(yè)內(nèi)人士分析，“在負債端表現(xiàn)缺乏優(yōu)勢，資產(chǎn)端又難有價值貢獻的背景下，海保人壽進一步的轉(zhuǎn)盈，顯然也面臨不小的挑戰(zhàn)。要負債端找到自身優(yōu)勢，在競爭激烈的賽道中找到產(chǎn)品的創(chuàng)新優(yōu)勢；資產(chǎn)端則要盡快優(yōu)化，在防范風險的前提下，穩(wěn)步提升收益。”

　　對于未來的新三年發(fā)展，趙樹華則明確了四個“堅持”，第一要堅持高質(zhì)量發(fā)展，追求業(yè)務質(zhì)量提升而非規(guī)模育目擴張，積極擁抱監(jiān)管新要求，大力推進價值型期交業(yè)務；第二要堅持穩(wěn)健性投資，吸取歷史的經(jīng)驗和教訓，堅持審慎的思路原則，確保未來的投資風險程度小、收益可預期；第三要堅持合規(guī)性經(jīng)營，做強監(jiān)管時代的“好學生”，關鍵指標一定符合監(jiān)管要求，決不能夠觸碰紅線；第四要堅持戰(zhàn)略性工作，深耕海南，布局島外。

　　整體看來，海保人壽的進一步發(fā)展路徑需要突破不少瓶頸，如何扭虧為盈，還留有懸念。