在重陽時節(jié)，

　　向市場傳遞出企業(yè)發(fā)展的確定性。

　　10月13日，2025年度金醬酒業(yè)下沙祈福典禮暨2024全國經銷商大會在仁懷舉行。

　　在活動現(xiàn)場，云酒頭條注意到三點重要信息：一是汪家燒坊第八代傳承人汪傳捷正式掌舵金醬酒業(yè)；二是金醬滿負荷下沙，年生產能力達7000噸、儲酒能力已近3萬噸；三是金醬“235”新戰(zhàn)略發(fā)布。

　　在重陽時節(jié)，金醬通過下沙儀式+經銷商大會的形式，向市場傳遞出企業(yè)發(fā)展的確定性。

　　█重陽下沙，堅守與傳承傳統(tǒng)工藝

　　2022年，金醬醬香酒谷開始投入生產，也成為本屆金醬酒業(yè)下沙祈福典禮的舉辦地。汪家燒坊第六代傳承人汪相桂，金醬酒業(yè)創(chuàng)始人汪洪彬、董事長汪傳捷均出席了本次活動。

　　在繼業(yè)傳承儀式上，汪洪彬正式把金醬的接力棒交到了汪傳捷的手中。

　　活動現(xiàn)場，由中國酒史學家王賽時撰寫的《汪家燒坊傳承賦》正式發(fā)布，汪相桂、汪洪彬、汪傳捷在《汪家燒坊傳承賦》上依次簽名，傳承的火種也由此被點燃。

　　▎王賽時

　　“今天，我將這份家業(yè)傳遞給我的兒子。這不僅是一份責任的傳遞，更是一份信任和期望的交接?！蓖艉楸虮硎?，希望汪傳捷能夠繼承家族精神，保持對釀酒工藝的尊重和熱愛，同時也能夠以創(chuàng)新的眼光，去探索酒文化的新境界。

　　對于這次接任，汪傳捷的講話也透露出其敬畏之心。

　　“我的父親將家族事業(yè)的接力棒鄭重地傳遞到了我的手中。我深感榮幸的同時，也深知肩上的責任重大。”汪傳捷表示，從父輩手中接過這份沉甸甸的責任，不僅接過了一個企業(yè)的未來，更是承接了一份厚重的文化遺產——那就是對傳統(tǒng)釀酒工藝的堅守與傳承。每一滴酒液都凝聚著我們家族幾代人的心血與智慧。他也將繼續(xù)遵循自然法則，尊重釀造過程中的每一個細節(jié)，確保每瓶金醬的酒都能成為品質與文化的完美融合。

　　據(jù)了解，汪傳捷技術出身，家學淵源，具有深厚的技術修養(yǎng)。2017年，汪傳捷退伍后順利考進茅臺酒廠，在茅臺酒廠工作的四年時間里，汪傳捷熟悉了茅臺酒的每一道釀酒工藝，從普通的釀酒工人升到副班長。

　　近兩年，汪傳捷才回到金醬，承擔起傳承家族企業(yè)的新使命。從其過往履歷來看，軍人的品質和茅臺車間的歷練，使其能夠較快地適應金醬的發(fā)展節(jié)奏，并延續(xù)金醬的品質路線。

　　會上，汪傳捷也表示，未來金醬將繼續(xù)堅持質量為核心，努力提升產品質量和服務，滿足市場多樣化的需求。此外，金醬也非常重視可持續(xù)發(fā)展，致力于打造環(huán)境友好型的企業(yè)，確保企業(yè)的生產活動與自然和諧共生。

　　█經銷商大會，“三雙”優(yōu)勢彰顯金醬發(fā)展確定性

　　2015年，在行業(yè)轉型升級發(fā)展的背景下，金醬酒業(yè)斥資1.38億元打造了金醬生態(tài)酒莊，酒莊融合了醬酒文化與旅游文化，集包裝、品評、儲存、旅游為一體，實現(xiàn)了白酒工業(yè)與文化旅游的有機融合，走向生態(tài)發(fā)展之路。

　　2020年，金醬投資6億元左右的“醬香酒谷”項目開始動工，酒谷毗鄰赤水河，位于茅臺鎮(zhèn)黃金地段。隨著2022年金醬酒谷的建成，金醬的軟硬實力大大提升，生產、儲能規(guī)模進一步擴大。

　　在下午舉辦的經銷商大會上，與會專家也對金醬酒業(yè)的品質及發(fā)展優(yōu)勢，給予了高度的肯定。

　　云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員、海納機構總經理呂咸遜表示，金醬酒谷+金醬酒莊雙基地優(yōu)勢是仁懷產區(qū)獨一無二的，是酒旅融合發(fā)展的重要基礎。不僅如此，金醬在山東、河南等市場已經成長為有消費用戶基礎的成熟品牌，品牌認知、品牌偏好、品牌忠誠基本建立；作為醬酒品牌矩陣的前十，金醬的行業(yè)內全國知名度已經建立，具備深度全國化的基礎。

　　在他看來，金醬最核心的品牌資產是：雙基地、雙名酒和雙模式。雙基地即金醬酒谷+金醬酒莊；雙名酒即金醬經典+金醬傳奇經典；雙模式即自營+開發(fā)。在這三大優(yōu)勢下，金醬未來發(fā)展藍圖清晰可見。

　　就在本次活動上，金醬酒業(yè)副總經理、金醬酒業(yè)股份公司總經理刁立強也發(fā)布了金醬的未來規(guī)劃。

　　“金醬酒業(yè)要與政策同頻，努力提升團隊認知，通過流程優(yōu)化和聚焦價值去全面提高企業(yè)競爭力，在變革中奮進。”刁立強表示，應對行業(yè)波動，金醬酒業(yè)將以“235模式”為矛，對產品、品牌、體驗、渠道、組織、模式進行六大升級。

　　其中，“2”大策略是指產品開發(fā)策略，自營與開發(fā)雙管齊下，做好優(yōu)商、扶商、利商；自營運營策略，與經銷商市場共建、共享共贏；“3”大途徑：強管理，由粗放經營向精細化運作轉變；調結構，由高速發(fā)展向高質量發(fā)展轉變；塑品牌，由匯量增長向品牌化增長轉變；“5”項核心工作：加強品牌建設，推進團隊建設與發(fā)展，強化考核激勵機制，加強基礎管理，樹立系統(tǒng)思維。

　　刁立強進一步表示，在產能方面，金醬酒業(yè)將夯實產、儲基礎；在品牌塑造方面，打造金醬酒莊+醬香酒谷雙生態(tài)IP?！拔磥淼慕疳u，將在戰(zhàn)略做高度，文化做深度、品牌做溫度上發(fā)力，用長期篤定的心態(tài)完成醬酒布局?！钡罅姳硎尽?/p>