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推進(jìn)“三省”頭號(hào)工程,平安人壽持續(xù)豐富客戶生態(tài)體系

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  來源:時(shí)代周報(bào)

  在壽險(xiǎn)改革的航道上,具備前瞻視野的險(xiǎn)企并未滿足于單一產(chǎn)品或服務(wù)的精進(jìn),正著力構(gòu)建有活力、有溫度的客戶活動(dòng)生態(tài),持續(xù)滿足人們對(duì)高品質(zhì)健康生活的想象。

  日前,平安人壽重磅推出高爾夫俱樂部,旗下客戶生態(tài)版圖再擴(kuò)容。中國平安集團(tuán)聯(lián)席CEO兼副總經(jīng)理郭曉濤在發(fā)布會(huì)遠(yuǎn)程致辭中表示,中國平安聚焦客戶需求,整合多方優(yōu)質(zhì)資源,重磅推出平安人壽高爾夫俱樂部,提供權(quán)威的指導(dǎo)、專業(yè)的高爾夫賽事、豐富的權(quán)益與活動(dòng),希望客戶能夠暢享省心服務(wù)、暢玩綠茵球場。俱樂部將秉承“省心、省時(shí)、又省錢”的服務(wù)理念,努力讓每一位會(huì)員享受高爾夫的樂趣,以及中國平安帶來的有溫度的服務(wù)。

  高爾夫俱樂部的推出,正是平安人壽順應(yīng)運(yùn)動(dòng)熱潮,以“三省”工程為服務(wù)坐標(biāo),豐富完善客戶生態(tài)體系的一項(xiàng)重要舉措,體現(xiàn)了公司踐行“金融為民”的長期主義,以及領(lǐng)跑壽險(xiǎn)改革的創(chuàng)新力與行動(dòng)力。

  暢享揮桿時(shí)刻,全鏈路覆蓋客戶需求

  選擇成立高爾夫俱樂部,平安人壽有其獨(dú)到的考量與深遠(yuǎn)的布局。

  早在2016年,國家體育總局發(fā)布的《競技體育“十三五”規(guī)劃》中,就對(duì)高爾夫球等體育項(xiàng)目“走職業(yè)化道路,逐步提高職業(yè)體育的成熟度和規(guī)范化水平”表示鼓勵(lì)與支持;2024年發(fā)布的《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》,也明確提及“推進(jìn)籃球、網(wǎng)球、馬術(shù)、冰球、高爾夫球、圍棋等項(xiàng)目職業(yè)化發(fā)展”。近年來,乘著政策東風(fēng)、伴隨市場發(fā)展,高爾夫球運(yùn)動(dòng)逐漸擺脫高端小眾的標(biāo)簽,走向大眾化和年輕化,成為一項(xiàng)不可忽視的潮流運(yùn)動(dòng)。根據(jù)中國高爾夫球協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2020年末,中國注冊(cè)高爾夫球員已超過300萬人,賽事從30余場增加到817場,國內(nèi)高爾夫球運(yùn)動(dòng)在不斷地發(fā)展壯大。

  市場規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),行業(yè)服務(wù)卻難以滿足日益高漲且多元化的需求。國內(nèi)高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展仍面臨資源、成本、教育、人才及市場服務(wù)等多個(gè)維度的制約,廣大球友主要有三大痛點(diǎn):一是缺乏權(quán)威專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo),二是國際化賽事的準(zhǔn)入門檻較高,三是市場上的高爾夫俱樂部質(zhì)量參差不齊、服務(wù)體驗(yàn)有待提升。

  不難發(fā)現(xiàn),高爾夫作為一項(xiàng)時(shí)尚、優(yōu)雅的運(yùn)動(dòng),其愛好者往往具備較高的消費(fèi)能力,不少中產(chǎn)家庭也將青少年高爾夫作為子女興趣教育的重要選擇之一,這些人士都與險(xiǎn)企的重要客戶群體高度契合。順應(yīng)國內(nèi)高爾夫球市場蓬勃發(fā)展態(tài)勢,平安人壽聚焦客戶所想所需,憑借強(qiáng)大的資源整合能力,適時(shí)推出平安人壽高爾夫俱樂部,希望借助權(quán)威指導(dǎo)、專業(yè)賽事運(yùn)作、豐富權(quán)益活動(dòng)這三大優(yōu)勢,全鏈路覆蓋球友多元化需求,為客戶帶來卓越的“揮桿”體驗(yàn)。

  一是權(quán)威的指導(dǎo)。

  高爾夫是一項(xiàng)具有較高門檻的運(yùn)動(dòng),無論是業(yè)余球友還是志在打職業(yè)賽的球友,都離不開專業(yè)、權(quán)威的指導(dǎo)。

  有鑒于此,平安人壽整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,聯(lián)合國際知名機(jī)構(gòu),為俱樂部提供具有國際認(rèn)可度的權(quán)威指導(dǎo);同時(shí),邀請(qǐng)?jiān)趪H舞臺(tái)上屢獲殊榮的高爾夫球星梁文沖,擔(dān)任平安高爾夫名譽(yù)顧問,旨在為會(huì)員帶來高品質(zhì)的體驗(yàn)。

  梁文沖表示,對(duì)孩子們來說,高爾夫運(yùn)動(dòng)不僅是一項(xiàng)能夠幫助他們強(qiáng)身健體的體育活動(dòng),更是一個(gè)有助于他們?nèi)嫠茉炱犯?、提升綜合素質(zhì)的絕佳平臺(tái)?!扒嗌倌旮郀柗蛸愂碌呐d起,也為年輕選手們提供了更多展示自我、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)?!?/p>

  二是專業(yè)的賽事運(yùn)作。

  據(jù)悉,俱樂部打造青少年與成人兩類專業(yè)賽事,提供國際化的賽事交流平臺(tái),助會(huì)員體驗(yàn)專業(yè)賽事魅力。

  其中,平安人壽青少年高爾夫賽(AJGA國際系列賽),將采用國際競賽標(biāo)準(zhǔn),邀請(qǐng)優(yōu)秀青少年球員同場競技。分站賽已于8月底啟動(dòng),總決賽將于11月舉辦。未來,俱樂部還將引入更多知名賽事機(jī)構(gòu),攜手專業(yè)裁判團(tuán)隊(duì),打造高水準(zhǔn)的俱樂部成人賽事,為廣大球友提供更多參與高水平競技的平臺(tái)與機(jī)會(huì)。

  三是豐富的權(quán)益活動(dòng)。

  高爾夫除了是一項(xiàng)職業(yè)競技賽事,還是一項(xiàng)具備多重屬性,球友群體的范圍廣、跨度大,折射出業(yè)余與職業(yè)、個(gè)人與家庭、休閑與商務(wù)等不同鏈路的多元化“揮桿”需求。

  對(duì)此,平安人壽高爾夫俱樂部通過提供豐富的會(huì)員權(quán)益,讓客戶深度體驗(yàn)省心暢玩服務(wù)。具體而言,一是場地預(yù)定,俱樂部提供超300個(gè)果嶺球場及100個(gè)室內(nèi)外練球場的預(yù)定權(quán)益,覆蓋全國60多個(gè)城市,助力會(huì)員隨時(shí)隨地暢打暢玩;二是教學(xué)課程,俱樂部提供覆蓋全國20多個(gè)城市、超90個(gè)高爾夫精英學(xué)院的職業(yè)教練授課權(quán)益,幫助會(huì)員享受個(gè)性化、高質(zhì)量的教學(xué)體驗(yàn);三是周邊特惠,會(huì)員還可享有國際知名品牌球具的購買折扣權(quán)益。

  此外,自9月起,俱樂部活動(dòng)將在全國20家分會(huì)陸續(xù)啟動(dòng),具體包括入門級(jí)的趣味體驗(yàn)沙龍、進(jìn)階級(jí)的訓(xùn)練教學(xué)沙龍,更有兩天一夜百佳球場探秘、品質(zhì)球敘活動(dòng)等。

  三大客戶生態(tài),解鎖高品質(zhì)健康生活

  對(duì)平安人壽而言,高爾夫俱樂部不僅是廣大球友暢享揮桿時(shí)刻的高端交流平臺(tái),更是在“三省”理念指引下著力打造的客戶生態(tài)體系新成員,標(biāo)志著公司在深化客戶服務(wù)、拓展服務(wù)邊界方面再次取得新的突破。

  “客戶喜歡,客戶需要,我們就想辦法為客戶來提供?!痹诟郀柗蚓銟凡砍闪l(fā)布活動(dòng)上,平安人壽相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

  這映射出平安人壽以客戶需求為中心的服務(wù)理念。

  最近幾年,平安人壽依托平安集團(tuán)“綜合金融+醫(yī)療養(yǎng)老”生態(tài)圈,整合內(nèi)外部資源,不斷拓寬保險(xiǎn)“產(chǎn)品+服務(wù)”的內(nèi)涵和外延,構(gòu)建“保險(xiǎn)+醫(yī)療健康”“保險(xiǎn)+居家養(yǎng)老”“保險(xiǎn)+高品質(zhì)康養(yǎng)社區(qū)”模式,目的就在于服務(wù)客戶多元化需求。

  與此同時(shí),圍繞客戶在子女教育、家庭醫(yī)療、運(yùn)動(dòng)健康等方面的需求,平安人壽整合各領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)資源,構(gòu)建了教育、醫(yī)療、體育三大客戶生態(tài),以豐富的活動(dòng)與權(quán)益,幫助客戶省心、省時(shí)、又省錢,解鎖高品質(zhì)健康生活。

  聚焦教育生態(tài),平安人壽針對(duì)客戶在子女教育方面的困惑與難題,通過整合篩選名企、名校、名師等優(yōu)質(zhì)資源,為客戶及子女提供走進(jìn)名企、名校游學(xué)、升學(xué)及就業(yè)咨詢等服務(wù)。以今年7月推出的“平安專場張雪(金麒麟分析師)峰全國巡回升學(xué)主題講座”為例,千人會(huì)場座無虛席,助力不同地區(qū)家長客戶鏈接專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的教育資源。截至8月底,活動(dòng)已在13個(gè)城市落地,累計(jì)吸引2萬余客戶參與。

  聚焦醫(yī)療生態(tài),平安人壽幫助客戶解決掛號(hào)難、就醫(yī)難的痛點(diǎn),依托平安集團(tuán)醫(yī)療健康生態(tài)布局,持續(xù)升級(jí)“平安臻享RUN健康服務(wù)計(jì)劃”,為客戶打造一系列的醫(yī)療服務(wù)與權(quán)益,讓客戶就醫(yī)更省心、更便捷。

  聚焦體育生態(tài),平安人壽圍繞國民熱衷的體育運(yùn)動(dòng),持續(xù)打造全方位的客戶體育權(quán)益。例如,2022年,平安人壽推出以滑雪為主題的“雪友俱樂部”,與吉林省北大湖滑雪度假區(qū)聯(lián)合打造多項(xiàng)滑雪權(quán)益,為廣大會(huì)員提供尊貴滑雪體驗(yàn)。平安客戶加入雪友俱樂部后,可享受VIP快速通道、專屬休息室、管家以及酒店、雪票、教練折扣等一系列權(quán)益,體驗(yàn)美妙冰雪之旅。經(jīng)過兩個(gè)雪季的成功運(yùn)營,雪友俱樂部現(xiàn)已擁有6萬名會(huì)員。而本次成立的高爾夫俱樂部,則是平安人壽匯集優(yōu)質(zhì)資源,為客戶打造的又一項(xiàng)體育類重磅權(quán)益。

  據(jù)了解,圍繞上述三大生態(tài),平安人壽還自今年6月起特別推出“平安伴你行”大型活動(dòng),通過“線上活動(dòng)+權(quán)益體系+線下場景”模式,打造一站式客戶權(quán)益生態(tài)閉環(huán),向一直以來支持平安的客戶傳遞溫暖與守護(hù)?;顒?dòng)期間,平安人壽客戶可參與一系列線上互動(dòng)領(lǐng)好禮,免費(fèi)體驗(yàn)各類權(quán)益服務(wù),贏取演唱會(huì)、賽事門票等稀缺爆款資源??蛻艨筛鶕?jù)在教育、醫(yī)療、體育等方面的個(gè)性化需求,在線下加入子女升學(xué)營、留學(xué)營、研學(xué)營,體驗(yàn)健康沙龍,或者入會(huì)各類體育運(yùn)動(dòng)俱樂部等。截至8月末,活動(dòng)已累計(jì)觸達(dá)680萬人次,共送出百萬份驚喜好禮,以滿滿誠意回饋廣大客戶信任。

  發(fā)力“三省”工程,創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值

  在保險(xiǎn)業(yè)這片深藍(lán)大海中,“金融為民”是引領(lǐng)行業(yè)前行的不熄燈塔。

  在平安誕生地蛇口工業(yè)區(qū),曾流行一句影響中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)語:時(shí)間就是金錢,效率就是生命,顧客就是皇帝,安全就是法律。以客戶為中心的經(jīng)營理念,從一開始就注入平安的成長基因,深度影響著這家企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向。

  深耕行業(yè)36年,中國平安以深化“綜合金融+醫(yī)療養(yǎng)老”為戰(zhàn)略指引和業(yè)務(wù)支點(diǎn),全面升級(jí)、深入推進(jìn)“省心、省時(shí)、又省錢”的“三省”工程。這一頭號(hào)工程,既是對(duì)傳統(tǒng)保險(xiǎn)服務(wù)模式的一次深刻變革,也是對(duì)“金融為民”理念的生動(dòng)詮釋與實(shí)踐。

  中國平安董事長馬明哲在今年的中國平安半年報(bào)致辭中表示,讓客戶因?yàn)槠桨残詢r(jià)比最好的專業(yè)服務(wù)“省心、省時(shí)、又省錢”,最終在實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的同時(shí),實(shí)現(xiàn)平安的企業(yè)價(jià)值。

  “三省”工程背后所蘊(yùn)含的價(jià)值邏輯,是對(duì)客戶價(jià)值、商業(yè)價(jià)值乃至行業(yè)價(jià)值三者間和諧共生的追求。進(jìn)一步講,“三省”工程所創(chuàng)造的價(jià)值,并非是短期的經(jīng)濟(jì)效益,而是一種可持續(xù)的長期價(jià)值。

  從這個(gè)角度看,打造客戶生態(tài),是平安人壽發(fā)力“三省”工程的又一重要?jiǎng)幼?,能夠讓客戶及其家人子女真切體會(huì)到省心、省時(shí)、省錢的實(shí)際利益,對(duì)提升客戶體驗(yàn)、深度綁定客戶及筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展根基具有重要意義。

  值得一提的是,平安壽險(xiǎn)改革實(shí)施的“渠道+產(chǎn)品”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,本質(zhì)也是讓客戶更省心、省時(shí)、省錢,正是“三省”工程的深度延伸。其中,渠道改革,旨在打造一支專業(yè)、高效、貼心的銷售隊(duì)伍,以更加個(gè)性化的服務(wù)滿足客戶的多元化需求;產(chǎn)品改革,則聚焦于探索“保險(xiǎn)+健康管理”“保險(xiǎn)+居家養(yǎng)老”及“保險(xiǎn)+高品質(zhì)康養(yǎng)”等創(chuàng)新模式,力求為客戶提供一攬子、全方位、全周期的金融健康養(yǎng)老解決方案。

  今年上半年,平安壽險(xiǎn)改革價(jià)值釋放,有兩個(gè)指標(biāo)尤為突出。一是壽險(xiǎn)及健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)價(jià)值達(dá)成223.20億元,同比增長11.0%,反映出在“三省”理念引領(lǐng)下,“保險(xiǎn)+服務(wù)”模式不僅行之有效,而且愈發(fā)成熟;二是保單繼續(xù)率,平安壽險(xiǎn)13個(gè)月保單繼續(xù)率升至96.6%,為平安壽險(xiǎn)改革以來的最好水平,這意味著保單質(zhì)量的提高和客戶信任度的提升,也凸顯了“三省”理念帶來的可持續(xù)價(jià)值。

  篤信長期主義,增厚客戶價(jià)值。平安人壽黨委書記、董事長楊錚表示,未來公司將繼續(xù)在平安集團(tuán)“綜合金融+醫(yī)療養(yǎng)老”戰(zhàn)略引領(lǐng)下,持續(xù)落實(shí)三省工程,并將其作為業(yè)務(wù)指引、服務(wù)坐標(biāo)和長期承諾,完善客戶活動(dòng)及權(quán)益體系,在提升客戶體驗(yàn)和引領(lǐng)高品質(zhì)健康生活方式的同時(shí),加速邁向高質(zhì)量發(fā)展。